Conocida fundamentalmente por ser la hija de José Luis Rodríguez "El Puma". Ha participado en varias telenovelas, entre ellas Prisionera, Dame chocolate y Doña Bárbara, también tuvo el papel de Becky Ferrer en Days of our Lives.
Eurovisión 2012 en imágenes
Lejos quedaron los tiempos en los que Eurovisión era una pasarela en la que los cantantes lucían las últimas tendencias. No importa que los concursantes no tengan una gran voz, que desafinen o que jamás se hayan dedicado a la música porque lo que está de moda es lo 'friki'.
Cuanto más llames la atención, mejor. Por eso no es de extrañar que Rusia estuviera representada por un grupo de abuelillas, las Buranovskiye Babushk, a las que les pega más hacer encaje de bolillo que cantar encima de un teatro en Bakú. No lo hicieron mal, de hecho, quedaron en segundo lugar.
Solo las superó Suecia, la ganadora, con un tema muy pegadizo que ya había sonado por las radios españolas. Loreen, la cantante parecía ir vestida con arapos. Eso sí, ante la cámara, el movimiento de las telas hacía un efecto sensacional.

Cuanto más llames la atención, mejor. Por eso no es de extrañar que Rusia estuviera representada por un grupo de abuelillas, las Buranovskiye Babushk, a las que les pega más hacer encaje de bolillo que cantar encima de un teatro en Bakú. No lo hicieron mal, de hecho, quedaron en segundo lugar.
Solo las superó Suecia, la ganadora, con un tema muy pegadizo que ya había sonado por las radios españolas. Loreen, la cantante parecía ir vestida con arapos. Eso sí, ante la cámara, el movimiento de las telas hacía un efecto sensacional.
Conoce a Nicky Whelan
Nacida en la ciudad australiana de Victoria, Nicky Whelan, dueña de un espectacular físico, supo sacar partido desde muy joven a su belleza y desparpajo.
Desarrolló una brillante carrera como modelo en las antípodas mientras soñaba con triunfar en la meca del cine. Fue su éxito como modelo y su agra ciado físico lo que le abrió las puertas de la pequeña pantalla, donde hizo sus pinitos como presentadora antes de debutar como actriz en la serie "Vecinos", una de las más populares en el hemisferio sur, que le dio el rodaje necesario para empresas mayores. Salta el charco y se instala en EE.UU. a finales de la primera década de los 2000 y su perseverancia no tarda en recoger frutos, primero en la serie "Scrubs" y en 2011 en la película Carta blanca, su debut en la pantalla grande.
Desarrolló una brillante carrera como modelo en las antípodas mientras soñaba con triunfar en la meca del cine. Fue su éxito como modelo y su agra ciado físico lo que le abrió las puertas de la pequeña pantalla, donde hizo sus pinitos como presentadora antes de debutar como actriz en la serie "Vecinos", una de las más populares en el hemisferio sur, que le dio el rodaje necesario para empresas mayores. Salta el charco y se instala en EE.UU. a finales de la primera década de los 2000 y su perseverancia no tarda en recoger frutos, primero en la serie "Scrubs" y en 2011 en la película Carta blanca, su debut en la pantalla grande.
¿Beber zumo de granada tiene "efecto Viagra"?
A esto se suma que estudios previsto habían demostrado que consumiendo medio litro de esta bebida a diario se reduce la producción de hormona del estrés (cortisol), lo que se traduce en un descenso de la presión arterial y previene problemas cardiovasculares.
Kate Upton, espectacular!
Terry Richardson y Kate Upton revolucionan Youtube con un picante vídeo. El reconocido fotógrafo Terry Richardson y la modelo Kate Upton, protagonizaron durante unas horas una de las últimas polémicas en Internet. Pues resulta que al artista se le ocurrió grabar a la escultural modelo con un bikini muy pequeño, haciendo un sensual baile con la canción de reggaetón, que luego se puede ver a cámara lenta de nuevo. Nada más, ni desnudos ni nada, pero el alto contenido sensual del vídeo hizo que durante unas horas desapareciera de Youtube, aunque luego lo volvieron a poner.
Humor, cachondeo y otras cosas curiosas
Servicio móvil cura resaca en 45 minutos
El servicio médico ambulante "Cielo para la resaca" (Hangover Heaven), ofrece "curar" los efectos de una noche de juerga en apenas 45 minutos.
"Fue un fin de semana de amigos. Llegamos el jueves. Ayer nos fuimos a un club, bebí demasiado, me quedé despierto toda la noche", contó a la AFP un ejecutivo de la industria aeronáutica, mientras recibe por vía intravenosa un cóctel de medicamentos contra las nauseas, vitaminas y fármacos para la rehidratación. Justin pidió tímidamente no dar su apellido, se encuentra a bordo de un moderno autobús estacionado frente al casino Mandalay Bay, en el extremo sur de la famosa Strip de Las Vegas. Desde el exterior el vehículo parece un autobús común. Pero en el interior no se diferencia de una ambulancia: hay tubos para suero, pulsómetros, enfermeras atentas y hasta literas que invitan al descanso. El nuevo servicio, lanzado el 14 de abril, surgió de una idea del anestesista Jason Burke. "Observando a los pacientes en la unidad de cuidados post-anestesia, me di cuenta de que tenían muchos de los mismos síntomas que las personas con resaca: náuseas, dolor de cabeza, molestias generales, sensación de desorientación", dijo el médico, que sigue trabajando en los hospitales locales. "Y pensé que quizás los mismos medicamentos podrían funcionar para tratar la resaca", contó. Burke vive sin duda en el sitio adecuado. Las Vegas, capital del juego, es reconocida internacionalmente por su intensa vida nocturna e intoxicaciones de todo tipo, y fue escenario de la taquillera película de 2009 "Resacón en Las Vegas".
La propia ubicación de Las Vegas, en medio del desierto, favorece la deshidratación que contribuye a la resaca, dijo Burke, tras recibir a la AFP en la puerta del Hotel Ceaser's Palace, última parada del circuito que recorre el autobús en la zona del Strip. El autobús, que promete un "paseo ultra-suave" para aliviar estómagos revueltos, tiene cuatro literas en el área del medio, un salón en el fondo, un baño y una "sala de entrevistas privada para quienes tengan problemas médicos sobre los que deseen conversar". Debbie Lund, una de las enfermeras, formada en emergencias, aseguró que el primer fin de semana se había trabajado bien, con más de 25 clientes. "Vienen de todas partes del mundo, algunos en viajes de negocios, otros por despedidas de soltero o de soltera", dijo, y añadió que muchos empiezan a consumir alcohol ya en el avión. El servicio no es barato: hay dos paquetes básicos, "Redención" y "Salvación", a un precio base de 90 y 150 dólares respectivamente. Ambos proporcionan los medicamentos por vía intravenosa, pero la opción "premium" incluye hidratación por vía intravenosa, fármacos contra las náuseas y anti-inflamatorios, así como suplementos vitamínicos, que pueden permanecer en su sistema días después de la terapia. Burke explica que apuesta a un público entre 30 y 40 años, con un ingreso de entre 70.000 y 100.000 dólares anuales.
"Fue un fin de semana de amigos. Llegamos el jueves. Ayer nos fuimos a un club, bebí demasiado, me quedé despierto toda la noche", contó a la AFP un ejecutivo de la industria aeronáutica, mientras recibe por vía intravenosa un cóctel de medicamentos contra las nauseas, vitaminas y fármacos para la rehidratación. Justin pidió tímidamente no dar su apellido, se encuentra a bordo de un moderno autobús estacionado frente al casino Mandalay Bay, en el extremo sur de la famosa Strip de Las Vegas. Desde el exterior el vehículo parece un autobús común. Pero en el interior no se diferencia de una ambulancia: hay tubos para suero, pulsómetros, enfermeras atentas y hasta literas que invitan al descanso. El nuevo servicio, lanzado el 14 de abril, surgió de una idea del anestesista Jason Burke. "Observando a los pacientes en la unidad de cuidados post-anestesia, me di cuenta de que tenían muchos de los mismos síntomas que las personas con resaca: náuseas, dolor de cabeza, molestias generales, sensación de desorientación", dijo el médico, que sigue trabajando en los hospitales locales. "Y pensé que quizás los mismos medicamentos podrían funcionar para tratar la resaca", contó. Burke vive sin duda en el sitio adecuado. Las Vegas, capital del juego, es reconocida internacionalmente por su intensa vida nocturna e intoxicaciones de todo tipo, y fue escenario de la taquillera película de 2009 "Resacón en Las Vegas".
La propia ubicación de Las Vegas, en medio del desierto, favorece la deshidratación que contribuye a la resaca, dijo Burke, tras recibir a la AFP en la puerta del Hotel Ceaser's Palace, última parada del circuito que recorre el autobús en la zona del Strip. El autobús, que promete un "paseo ultra-suave" para aliviar estómagos revueltos, tiene cuatro literas en el área del medio, un salón en el fondo, un baño y una "sala de entrevistas privada para quienes tengan problemas médicos sobre los que deseen conversar". Debbie Lund, una de las enfermeras, formada en emergencias, aseguró que el primer fin de semana se había trabajado bien, con más de 25 clientes. "Vienen de todas partes del mundo, algunos en viajes de negocios, otros por despedidas de soltero o de soltera", dijo, y añadió que muchos empiezan a consumir alcohol ya en el avión. El servicio no es barato: hay dos paquetes básicos, "Redención" y "Salvación", a un precio base de 90 y 150 dólares respectivamente. Ambos proporcionan los medicamentos por vía intravenosa, pero la opción "premium" incluye hidratación por vía intravenosa, fármacos contra las náuseas y anti-inflamatorios, así como suplementos vitamínicos, que pueden permanecer en su sistema días después de la terapia. Burke explica que apuesta a un público entre 30 y 40 años, con un ingreso de entre 70.000 y 100.000 dólares anuales.
Emily Ratajkowski
Si tuviéramos que deletrear el apellido de esta impresionante actriz y modelo tendríamos las mismas dificultades que si quisiéramos conquistarla. Pero apunten bien este nombre y acuérdense de dónde la vieron por primera vez. Y es que Emily Ratajkowski es un diamante en bruto, a punto de cumplir 20 años (27 de abril), y aunque todavía no ha trabajado para grandes marcas tiene todo el potencial del mundo para convertirse en toda una sensación, al nivel de las grandes modelos de Victoria's Secrets. Si no me creen, miren y juzguen.
Cómo llamar Gratis de Móvil a Móvil
A menos que tengamos una tarifa plana y respetemos escrupulosamente las condiciones de la misma, son muchas las veces en las que, cuando nos llega la factura del móvil nos soprendamos de lo que tenemos que pagar y nos preguntamos cómo hemos gastado tanto. Para evitar que el consumo se dispare y minimizar en lo más posible la factura del móvil, podemos utilizar las múltiples aplicaciones para realizar llamadas gratuitas que la tecnología ha puesto actualmente a nuestra disposición en el mercado.
Se trata de los servicios de llamadas basados en la tecnología VoIP, que nos van a permitir realizar llamadas a coste cero a otros usuarios siempre que estén dados de alta en la misma plataforma. Sin embargo, hemos de asegurarnos de utilizar siempre estas plataformas con conexión wifi o 3G con tarifa plana de datos, ya que de lo contrario nos podemos encontrar con facturas que sí nos pueden pegar un buen susto.
- Tango: Nos ofrece la posibilidad de realizar llamadas, videollamadas y enviar mensajes sin coste alguno mediante VoIP, y ofrece aplicaciones tanto para ordenadores como para Android, iOS y Windows Phone. Para utilizar esta plataforma no tenemos que darnos de alta en una cuenta de usuario y su uso resulta realmente sencillo. Nos ofrece además la posibilidad de encontrar, de modo automático, a nuestros contactos registrados en el mismo servicio y así poder comunicarnos con ellos.
- Viber: Se trata sin duda del más utilizado en la actualidad, y nos permite realizar llamadas, enviar y recibir mensajes de texto, así como archivos sin coste alguno a otros usuarios de la misma aplicación. Esta plataforma está disponible para los sistemas operativos Android e iOS, aunque para utilizarlo en Android deberemos tener instalada como mínimo la versión 2.0 del sistema.
España disminuye su necesidad de financiación exterior
Durante las últimas semanas el ruido de las noticias y de las opiniones interesadas están complicando la situación de la economía española. En cambio pasan desapercibidas algunas estadísticas que reflejan la importante reducción de algunos de nuestros desequilibrios. Por ejemplo, la semana pasada las cuentas no financieras de la economía española reflejaron que en 2011 se siguió reduciendo la necesidad de financiación de nuestros agentes hasta el 3,4% del PIB (4% del PIB el año anterior).
Es decir, aunque seguimos viviendo por encima de nuestras posibilidades, lo hacemos mucho menos que a mediados de la pasada década, cuando necesitábamos captar financiación en el exterior por casi el 10% del PIB.

Además, la posición entre agentes ha cambiado radicalmente frente a lo que ocurría hace pocos años, pues mientras el sector público presenta una importante posición deficitaria, (-8,5% del PIB), como consecuencia del efecto de los estabilizadores automáticos, el resto de agentes invierten menos de lo que ahorran, como pone de manifiesto la posición acreedora del sector privado, tanto en familias (2,3% del PIB) como empresas (1,6% del PIB) y, en menor medida, instituciones financieras (1,3% del PIB). Es decir, los agentes privados, aunque lentamente, se están desapalancando, reduciendo sus deudas.
Esto lleva a algunos economistas (por ejemplo, Richard Koo de Nomura) a poner en duda la idoneidad de un ajuste tan drástico del gasto público, cuando la demanda interna privada también lo está haciendo de manera muy intensa. Es decir, si todos nos apretamos el cinturón a la vez y con la misma intensidad, va ser difícil evitar una intensa y larga recesión.
La reducción agregada de la necesidad de financiación, o lo que es lo mismo, el desfase entre inversión y ahorro internos, fue el resultado de la prolongada senda contractiva de la inversión (-1,2 puntos hasta el 22,1% del PIB en 2011, de modo que desde los máximos de 2006-2007 ha perdido casi nueve puntos de PIB). Es decir, pasamos de invertir casi como un país asiático (cerca del 30% del PIB) a movernos en niveles más propios de la OCDE. Por su parte, la evolución del ahorro compensó la mitad de la caída de la inversión, ya que también perdió peso sobre el PIB: seis décimas el pasado año y 5,2 puntos desde el máximo de 2003 hasta situarse en el 18,2%. Así, en 2011 se redujo un 1,4%.
La caída de la inversión (-3,1%) fue fruto del descenso moderado en el caso de los hogares (-3,5%) y, sobre todo, del desplome en el caso de las AA.PP. (-30,3%), que compensaron el aumento de la inversión empresarial (+3,2%). En cuanto al ahorro, el deterioro del de los hogares contrarrestó la mejoría en el caso de las empresas y las AA.PP. (+12,1% y +11,2%, respectivamente). En el caso concreto de los hogares, el intenso deterioro del empleo y, por tanto, de su renta disponible (RBD), explican la reducción de su tasa de ahorro hasta mínimos de cuatro años (11,6% de la RBD), al objeto de mantener sus niveles de consumo.
Por tanto, la dependencia de la economía española del ahorro externo continúa reduciéndose (un 60% acumulado desde 2007), si bien se modera su ritmo de corrección. Esta evolución es consecuencia del intenso ajuste de la inversión y no de una mejora del ahorro interno, que, por el contrario, mantiene una senda de deterioro. La clave en el medio plazo es como compatibilizar las exigencias de reducción del déficit público que vienen de Bruselas, con el desapalancamiento de los agentes privados, sin provocar una fuerte recesión.
Es decir, aunque seguimos viviendo por encima de nuestras posibilidades, lo hacemos mucho menos que a mediados de la pasada década, cuando necesitábamos captar financiación en el exterior por casi el 10% del PIB.
Además, la posición entre agentes ha cambiado radicalmente frente a lo que ocurría hace pocos años, pues mientras el sector público presenta una importante posición deficitaria, (-8,5% del PIB), como consecuencia del efecto de los estabilizadores automáticos, el resto de agentes invierten menos de lo que ahorran, como pone de manifiesto la posición acreedora del sector privado, tanto en familias (2,3% del PIB) como empresas (1,6% del PIB) y, en menor medida, instituciones financieras (1,3% del PIB). Es decir, los agentes privados, aunque lentamente, se están desapalancando, reduciendo sus deudas.
Esto lleva a algunos economistas (por ejemplo, Richard Koo de Nomura) a poner en duda la idoneidad de un ajuste tan drástico del gasto público, cuando la demanda interna privada también lo está haciendo de manera muy intensa. Es decir, si todos nos apretamos el cinturón a la vez y con la misma intensidad, va ser difícil evitar una intensa y larga recesión.
La reducción agregada de la necesidad de financiación, o lo que es lo mismo, el desfase entre inversión y ahorro internos, fue el resultado de la prolongada senda contractiva de la inversión (-1,2 puntos hasta el 22,1% del PIB en 2011, de modo que desde los máximos de 2006-2007 ha perdido casi nueve puntos de PIB). Es decir, pasamos de invertir casi como un país asiático (cerca del 30% del PIB) a movernos en niveles más propios de la OCDE. Por su parte, la evolución del ahorro compensó la mitad de la caída de la inversión, ya que también perdió peso sobre el PIB: seis décimas el pasado año y 5,2 puntos desde el máximo de 2003 hasta situarse en el 18,2%. Así, en 2011 se redujo un 1,4%.
La caída de la inversión (-3,1%) fue fruto del descenso moderado en el caso de los hogares (-3,5%) y, sobre todo, del desplome en el caso de las AA.PP. (-30,3%), que compensaron el aumento de la inversión empresarial (+3,2%). En cuanto al ahorro, el deterioro del de los hogares contrarrestó la mejoría en el caso de las empresas y las AA.PP. (+12,1% y +11,2%, respectivamente). En el caso concreto de los hogares, el intenso deterioro del empleo y, por tanto, de su renta disponible (RBD), explican la reducción de su tasa de ahorro hasta mínimos de cuatro años (11,6% de la RBD), al objeto de mantener sus niveles de consumo.
Por tanto, la dependencia de la economía española del ahorro externo continúa reduciéndose (un 60% acumulado desde 2007), si bien se modera su ritmo de corrección. Esta evolución es consecuencia del intenso ajuste de la inversión y no de una mejora del ahorro interno, que, por el contrario, mantiene una senda de deterioro. La clave en el medio plazo es como compatibilizar las exigencias de reducción del déficit público que vienen de Bruselas, con el desapalancamiento de los agentes privados, sin provocar una fuerte recesión.
Crea Una Empresa con Cabeza
5 Decisiones Importantes para Crear una Empresa Saludable:
¿A cuál de estos puntos darías prioridad al momento de planificar tu empresa?
Crear tu empresa es un proceso que representa una serie de pasos que conllevan desde el primer día una serie de decisiones importantes que deben ser tomadas con mucha inteligencia y sabiduría.
Esas decisiones pueden hacer la diferencia entre un negocio saludable o lo contrario. Y si no tenemos cuidado, los pequeños detalles pueden absorber nuestro tiempo, energía. Diluirse en ellos es un error común que muchos emprendedores cometen.
Así pues, hoy te comparto algunos de los temas que requieren mayor atención a la hora de definirlos para que tu enfoque esté siempre en lo importante.
Capital de la Empresa
Debes definir exactamente y con toda claridad de dónde saldrá el capital para la operación de tu empresa. ¿Ahorros?, ¿prestamos?, ¿socios capitalistas?, etc. Y la pregunta consecuente a resolver debe ser ¿cómo se pagará dicho capital?, ¿en cuánto tiempo?, ¿cuánto pagarás de interés?
Establecer este factor, por escrito y determinar con claridad cómo se invertirá el dinero es fundamental para el inicio de tu compañía. Además, responder a estas preguntas te ayudará a buscar desde el inicio las mejores ventajas en cuanto al pago del capital que incidirán directamente en la salud financiera de tu negocio.
Viabilidad de la Idea
Aterrizar tu idea en un plan de negocios por escrito que resuelva las interrogantes respecto al ¿qué? ¿cómo? ¿cuándo? es determinante para el éxito de la compañía. Establecer con claridad los productos y servicios a comercializar es fundamental. Comenzar con una idea vaga y poco definida es un error que puede tener costos muy altos. Querer comenzar en grande sin tener la capacidad financiera para hacerlo también lo es. Así pues, debes evaluar con frialdad y con números la viabilidad de tu idea y el mercado potencial existente para el éxito de la misma.
Personal
Tu plan de negocios debe responder entre otras a la interrogante: ¿quién hará el trabajo? Responder a esta pregunta con nombres, atribuciones e ingresos es imprescindible. Lo peor que puede ocurrir al abrir las puertas de tu negocio es que no cuentes con todo el personal necesario para atender todos los requerimientos y servicios que ofrezcas.
Debes definir con claridad quién administrará, quién venderá, quien o quiénes serán operarios o productores, etc. No significa necesariamente contratar 50 empleados el primer día pues esto depende del tamaño y alcances de tu proyecto. Pero si se debe establecer con claridad quién realizará cada función y tus políticas internas de contratación de personal.
Muchos emprendedores omiten la importantísima función de ventas en la compañía. Tienen producto, saben quién realizará los servicios, el propietario es un administrador eficiente pero abren sus puertas y luego se preguntan porqué no hay movimiento de clientes. Y la respuesta es muy sencilla: no definieron quién sería la persona(s) encargada(s) de vender.
Estrategia de Ventas
Como lo hemos recalcado constantemente en el blog, las ventas son la base para que tu negocio se mantenga saludable. Las ventas generan flujo de dinero y el dinero genera utilidades.
De nada serviría tener el mejor producto del mundo si no puedes colocarlo en la mano de tu cliente. Y para lograr esto con éxito se hace necesario tener una estrategia de ventas. Tu estrategia debe fusionar la promoción, el mercadeo, la venta, el servicio al cliente y tus política de reclamos de tal manera que tu negocio camine.
Legalización del Negocio
La parte formal y legal del negocio son como el sistema respiratorio de tu empresa. Muchos propietarios cometen el error de no realizar todos los trámites de ley para que su negocio pueda operar sin problema. Definir si serás un comerciante individual, una sociedad anónima, el régimen tributario en el que operarás, las licencias que requiere tu negocio, patente de comercio, registros, permisos etc. son pasos que no puedes omitir o tomar a la ligera.
Muchas empresas con gran potencial sucumben cuando se ven envueltas en problemas con hacienda o multas que el gobierno les impone por incumplir sus responsabilidades en pago de impuestos o controles contables. Así pues, por muy pequeño que sea tu proyecto establece desde el inicio cómo definirás estos elementos en el proceso de regulaciones.
El Secreto para El Éxito (Conclusión)
He de reconocer que estas decisiones no son fáciles de tomar y menos cuando no se tiene la experiencia necesaria en negocios. La emoción es buena siempre que no nuble tu visión. Y por ello es se hace conveniente asesorarse adecuadamente.
Por ejemplo. Si necesitas documentarte mejor en temas tributarios o legalización de la compañía, asesórate con un buen auditor o abogado de tu confianza. Si necesitas apoyo para establecer tu estrategia de ventas, hazlo en conjunto con un buen vendedor o profesional del mercadeo.
No tienes que saberlo todo ni pretender aprenderlo en una semana. El secreto es la asesoría y esta desde luego tiene costos que siempre serán más bajos que el alto costo de una empresa que lleva un mal rumbo, con sobreproducción o enredada en problemas legales y complicados de resolver.
Y si eres autodidacta, la web tiene muchísima información gratuita para poder documentarse adecuadamente acerca de todos estos temas fundamentales.
Otros temas de interés para crear una empresa:
¿A cuál de estos puntos darías prioridad al momento de planificar tu empresa?
- Elegir el color de las paredes
- Elegir el eslogan de la compañía
- Definir los uniformes de los empleados
- Definir tu estrategia de ventas
- Definir tu mercado objetivo
¿A cuál le darías menos prioridad? ¿Cuál aspecto delegarías?
Crear tu empresa es un proceso que representa una serie de pasos que conllevan desde el primer día una serie de decisiones importantes que deben ser tomadas con mucha inteligencia y sabiduría.
Esas decisiones pueden hacer la diferencia entre un negocio saludable o lo contrario. Y si no tenemos cuidado, los pequeños detalles pueden absorber nuestro tiempo, energía. Diluirse en ellos es un error común que muchos emprendedores cometen.
Así pues, hoy te comparto algunos de los temas que requieren mayor atención a la hora de definirlos para que tu enfoque esté siempre en lo importante.
Capital de la Empresa
Debes definir exactamente y con toda claridad de dónde saldrá el capital para la operación de tu empresa. ¿Ahorros?, ¿prestamos?, ¿socios capitalistas?, etc. Y la pregunta consecuente a resolver debe ser ¿cómo se pagará dicho capital?, ¿en cuánto tiempo?, ¿cuánto pagarás de interés?
Establecer este factor, por escrito y determinar con claridad cómo se invertirá el dinero es fundamental para el inicio de tu compañía. Además, responder a estas preguntas te ayudará a buscar desde el inicio las mejores ventajas en cuanto al pago del capital que incidirán directamente en la salud financiera de tu negocio.
Viabilidad de la Idea
Aterrizar tu idea en un plan de negocios por escrito que resuelva las interrogantes respecto al ¿qué? ¿cómo? ¿cuándo? es determinante para el éxito de la compañía. Establecer con claridad los productos y servicios a comercializar es fundamental. Comenzar con una idea vaga y poco definida es un error que puede tener costos muy altos. Querer comenzar en grande sin tener la capacidad financiera para hacerlo también lo es. Así pues, debes evaluar con frialdad y con números la viabilidad de tu idea y el mercado potencial existente para el éxito de la misma.
Personal
Tu plan de negocios debe responder entre otras a la interrogante: ¿quién hará el trabajo? Responder a esta pregunta con nombres, atribuciones e ingresos es imprescindible. Lo peor que puede ocurrir al abrir las puertas de tu negocio es que no cuentes con todo el personal necesario para atender todos los requerimientos y servicios que ofrezcas.
Debes definir con claridad quién administrará, quién venderá, quien o quiénes serán operarios o productores, etc. No significa necesariamente contratar 50 empleados el primer día pues esto depende del tamaño y alcances de tu proyecto. Pero si se debe establecer con claridad quién realizará cada función y tus políticas internas de contratación de personal.
Muchos emprendedores omiten la importantísima función de ventas en la compañía. Tienen producto, saben quién realizará los servicios, el propietario es un administrador eficiente pero abren sus puertas y luego se preguntan porqué no hay movimiento de clientes. Y la respuesta es muy sencilla: no definieron quién sería la persona(s) encargada(s) de vender.
Estrategia de Ventas
Como lo hemos recalcado constantemente en el blog, las ventas son la base para que tu negocio se mantenga saludable. Las ventas generan flujo de dinero y el dinero genera utilidades.
De nada serviría tener el mejor producto del mundo si no puedes colocarlo en la mano de tu cliente. Y para lograr esto con éxito se hace necesario tener una estrategia de ventas. Tu estrategia debe fusionar la promoción, el mercadeo, la venta, el servicio al cliente y tus política de reclamos de tal manera que tu negocio camine.
Legalización del Negocio
La parte formal y legal del negocio son como el sistema respiratorio de tu empresa. Muchos propietarios cometen el error de no realizar todos los trámites de ley para que su negocio pueda operar sin problema. Definir si serás un comerciante individual, una sociedad anónima, el régimen tributario en el que operarás, las licencias que requiere tu negocio, patente de comercio, registros, permisos etc. son pasos que no puedes omitir o tomar a la ligera.
Muchas empresas con gran potencial sucumben cuando se ven envueltas en problemas con hacienda o multas que el gobierno les impone por incumplir sus responsabilidades en pago de impuestos o controles contables. Así pues, por muy pequeño que sea tu proyecto establece desde el inicio cómo definirás estos elementos en el proceso de regulaciones.
El Secreto para El Éxito (Conclusión)
He de reconocer que estas decisiones no son fáciles de tomar y menos cuando no se tiene la experiencia necesaria en negocios. La emoción es buena siempre que no nuble tu visión. Y por ello es se hace conveniente asesorarse adecuadamente.
Por ejemplo. Si necesitas documentarte mejor en temas tributarios o legalización de la compañía, asesórate con un buen auditor o abogado de tu confianza. Si necesitas apoyo para establecer tu estrategia de ventas, hazlo en conjunto con un buen vendedor o profesional del mercadeo.
No tienes que saberlo todo ni pretender aprenderlo en una semana. El secreto es la asesoría y esta desde luego tiene costos que siempre serán más bajos que el alto costo de una empresa que lleva un mal rumbo, con sobreproducción o enredada en problemas legales y complicados de resolver.
Y si eres autodidacta, la web tiene muchísima información gratuita para poder documentarse adecuadamente acerca de todos estos temas fundamentales.
Otros temas de interés para crear una empresa:
El Gobierno dará créditos baratos a nuevos negocios
El Gobierno abrirá una línea ICO en el marco del Plan Integral de Turismo, que podrá beneficiar hasta a medio millón de empresas. Concretamente, la secretaría de Estado de Turismo prepara dos líneas de crédito concedidas a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO), una para «jóvenes emprendedores» y otra a pymes.
Ambas partidas se sumarían a las cinco anunciadas el pasado viernes tras el Consejo de Ministros, que suman un valor total de 22.000 millones de euros y pretenden reforzar la adquisición de bienes de equipo, la internacionalización, la actividad de los emprendedores, la mejora de liquidez y la rehabilitación de viviendas.El ICO asumirá el 50% del riesgo de las inversiones y los beneficiarios serán tanto pymes como empresas grandes. El préstamo cubrirá el 100% de la inversión y se mantendrán los conceptos financiables ya incluidos en las anteriores líneas ICO FuturE de 2009, 2010 y 2011. Asimismo, se daría la posibilidad de ampliar plazos de amortización a 20 años (los mencionados préstamos debían devolverse en 12 años) y un tipo de interés “atractivo para no exigir demasiada rentabilidad a las inversiones y conseguir el efecto incentivador”.
¿Por donde cortar para reducir el déficit público desde el 8,5% al 5,3%?
¿Por donde cortar para reducir el déficit público desde el 8,5% al 5,3%?:
La semana pasada el Gobierno de España proponía a la Comisión Europea una meta de déficit presupuestario para este año del 5,8% del PIB, superior, por tanto, al 4,4% pactado con Bruselas. Al final la Comisión Europea y el Gobierno de Rajoy han flexibilizado sus posturas y han pactado un término medio un 5,3%.
Esta reducción del déficit del 5,8% al 5,3%supondrá un ajuste extra de 5.000 millones de euros lo que significa que hay que seguir recortando el gasto público. Ya hemos señalado en este blog que España debe tener cuidado con los ajustes fiscales porque pueden deprimir aún más la economía. Alcanzar el objetivo de déficit del 5,3% del PIB para este año, tal como mantiene la Comisión, supondrá caídas en la demanda interna (consumo privado y consumo público; inversión pública y privada) que sólo pueden tener como resultado acelerar el proceso depresivo que ya está viviendo la economía española.
Casi todos los analistas están de acuerdo en que no se debe recortar el gasto productivo y que la reducción del gasto se debe hacer en los entes territoriales. Ya hemos señalado en este blog que las televisiones autonómicas son parte del problema, otra parte está en el gasto suntuario, las plantillas sobredimensionadas, las duplicidades con el Estado Central, los sueldos astronómicos y la creación de todo tipo de entes públicos autonómicos.
Evolución del número de entes públicos (empresas públicas y sociedades mercantiles) por nivel de la Administración (no se incluyen Organismos Autónomos, Agencias, Consorcios y Fundaciones)

Señalamos hace pocos días la necesidad de reducir (privatizar o eliminar) muchas de las empresas públicas dependientes de las Comunidades Autónomas. Sin embargo, la tendencia hacia la expansión del sector público empresarial no ha sido un fenómeno único de las CCAA, sino que ha sido seguido también, incluso de forma más marcada, por la Administración Local.
Empreas municipales
De hecho, en los últimos años, han sido los Ayuntamientos y otras entidades de ámbito local los que han incrementado en mayor medida el tamaño de su sector público empresarial, pasando de 465 en el año 1998 a 1251 al cierre de 2009, lo que supone casi triplicar el número de entidades. Dicha tendencia contrasta con la seguida dentro de la Administración Central en España, donde la política general aplicada ha sido hacia la reducción del ámbito empresarial adscrito a través de medidas de reestructuración y privatización de sus empresas públicas.
La semana pasada el Gobierno de España proponía a la Comisión Europea una meta de déficit presupuestario para este año del 5,8% del PIB, superior, por tanto, al 4,4% pactado con Bruselas. Al final la Comisión Europea y el Gobierno de Rajoy han flexibilizado sus posturas y han pactado un término medio un 5,3%.
Esta reducción del déficit del 5,8% al 5,3%supondrá un ajuste extra de 5.000 millones de euros lo que significa que hay que seguir recortando el gasto público. Ya hemos señalado en este blog que España debe tener cuidado con los ajustes fiscales porque pueden deprimir aún más la economía. Alcanzar el objetivo de déficit del 5,3% del PIB para este año, tal como mantiene la Comisión, supondrá caídas en la demanda interna (consumo privado y consumo público; inversión pública y privada) que sólo pueden tener como resultado acelerar el proceso depresivo que ya está viviendo la economía española.
Casi todos los analistas están de acuerdo en que no se debe recortar el gasto productivo y que la reducción del gasto se debe hacer en los entes territoriales. Ya hemos señalado en este blog que las televisiones autonómicas son parte del problema, otra parte está en el gasto suntuario, las plantillas sobredimensionadas, las duplicidades con el Estado Central, los sueldos astronómicos y la creación de todo tipo de entes públicos autonómicos.
Evolución del número de entes públicos (empresas públicas y sociedades mercantiles) por nivel de la Administración (no se incluyen Organismos Autónomos, Agencias, Consorcios y Fundaciones)
Señalamos hace pocos días la necesidad de reducir (privatizar o eliminar) muchas de las empresas públicas dependientes de las Comunidades Autónomas. Sin embargo, la tendencia hacia la expansión del sector público empresarial no ha sido un fenómeno único de las CCAA, sino que ha sido seguido también, incluso de forma más marcada, por la Administración Local.
Empreas municipales
De hecho, en los últimos años, han sido los Ayuntamientos y otras entidades de ámbito local los que han incrementado en mayor medida el tamaño de su sector público empresarial, pasando de 465 en el año 1998 a 1251 al cierre de 2009, lo que supone casi triplicar el número de entidades. Dicha tendencia contrasta con la seguida dentro de la Administración Central en España, donde la política general aplicada ha sido hacia la reducción del ámbito empresarial adscrito a través de medidas de reestructuración y privatización de sus empresas públicas.
Solicitar empleo por Internet no requiere esfuerzo pero genera poca esperanza
Solicitar empleo por Internet no requiere esfuerzo pero genera poca esperanza:
En época de recesión es tarea difícil mantener la esperanza, sobre todo para quienes, día tras día, envían sus currículum a empresas buscando una oportunidad que les permita resistir a ésta ya tan conocida crisis. Pero, según los especialistas, en este sentido sigue funcionando mejor el tradicional puerta a puerta como estrategia para conseguir un empleo. Por Iván Abreu Anaya.
En época de recesión es tarea difícil mantener la esperanza, sobre todo para quienes, día tras día, envían sus currículum a empresas buscando una oportunidad que les permita resistir a ésta ya tan conocida crisis. Pero, según los especialistas, en este sentido sigue funcionando mejor el tradicional puerta a puerta como estrategia para conseguir un empleo. Por Iván Abreu Anaya.
"Se Solicita:..” es el encabezado de ensueño en un anuncio de la sección de ofertas de empleo para cualquier parado en estos tiempos, con estimaciones tan desalentadoras que nos obligan a no imaginar una situación mejor hasta 2013. La desesperanza es la protagonista en estos tiempos. Ante esta situación, las solicitudes virtuales han hecho más sencillo y menos abochornante el proceso de búsqueda de empleo.
Sin embargo, el panorama está difícil. Según una investigación difundida por Wharton@Knowledge, por una parte, están lo...
Sin embargo, el panorama está difícil. Según una investigación difundida por Wharton@Knowledge, por una parte, están lo...
Tendencias 21 (Madrid). ISSN 2174-6850
Aceras
Política Inocencio Doble (PSOE): “Coalición Canaria permitía la absoluta ilegalidad en Santiago del Teide” Inocencio Doble (PSOE): “Coalición Canaria permitía la absoluta ilegalidad en Santiago del Teide” lunes, 12 de diciembre de 2011 Advierte que con la puesta en marcha de la ordenanza sobre los espacios públicos el actual grupo de Gobierno municipal lo único que ha hecho es aplicar una Ley que los nacionalistas obviaron Audio de la entrevista SB-Noticias.-El concejal de Urbanismo de Santiago del Teide, Inocencio Doble, analizó en Canarias día a día de Radio San Borondón la puesta en marcha de la ordenanza municipal sobre el uso de las aceras y espacios públicos que tanta polémica ha levantado por parte de la oposición en el grupo de gobierno y explicó que la finalidad de esta ordenanza es la de mantener y mejorar la calidad y condiciones de ornato de la totalidad de los espacios públicos del municipio por lo que la colocación de mesas, sillas, elementos publicitarios y expositores en las aceras de los establecimientos serán autorizados siempre y cuando cumplan las normas de accesibilidad y no impidan la libre circulación del viandante por los espacios públicos. Inocencio Doble explicó que se ha llevado la desagradable sorpresa de que la puesta en marcha de dicha ordenanza ha sido la excusa para que CC haya puesto en marcha una campaña de ataque contra el actual grupo de Gobierno, sobre todo porque quien debió haber puesto en marcha esta medida era el anterior grupo de Gobierno, concretamente el anterior concejal de Urbanismo y candidata a la alcaldía en las últimas elecciones, María Candelaria Pérez (CC). Afirma que la postura ilógica de CC demuestra que a ese partido no le gusta que se ordenen los espacios públicos del municipio, ya que sostiene que el grupo de Gobierno únicamente ha hecho un cumplimiento de una ordenanza del 2005 que hasta la fecha no había sido respetada. En este sentido, dijo que en junio avisaron de la puesta en marcha de la ordenanza a través de la publicación de un bando municipal, a lo que se tiene que sumar el hecho de que ha visitado todos los establecimientos para conseguir que se cumplan las normas en Santiago del Teide, un municipio al que CC tenía sometido a la impunidad, por lo que todos los establecimientos tienen constancia de la situación y de la aplicación de la ordenanza, demostrando por tanto que son falsas las acusaciones de los nacionalistas ya que no se ha actuado de la noche a la mañana, ni con premeditación, nocturnidad o alevosía como quiere dejar entender Coalición Canaria. El concejal socialista reconoce que en las últimas horas ha sufrido una brutal presión por la puesta en marcha de esta medida y aclara que hasta la fecha Santiago del Teide era un municipio en donde el ayuntamiento ha sido totalmente permisivo con la ocupación ilegal de los espacios públicos, cuestión a la que desde la oposición había presentado batalla, tras lo que añadió que el que se haya hecho la vista gorda desde el año 2005 desde el área de Urbanismo que dirigía María Candelaria Pérez no sólo en este tema sino en muchos más, no quiere decir que el actual gobierno local siga ese mal ejemplo de trabajo porque se deben a los intereses generales. Doble dijo que el objetivo de la medida no es otro que regular los espacios públicos y el normal respeto a las normas de convivencia, la mejora de accesibilidad de los viandantes puesto que muchas veces las sillas y mesas que invadían las aceras no permitían el tránsito a personas con movilidad reducida o madres con carritos. Desde su punto de vista, aunque parezca una medida drástica en estos momentos, con el paso del tiempo los empresarios y la oposición se darán cuenta de que un municipio ordenado es un municipio en el que la gente se siente más cómoda, negando por tanto la acusación nacionalista de que la medida tiene un afán recaudatorio. El concejal de Urbanismo, tras insistir en que no tiene afán recaudatorio la puesta en marcha de esta medida, dijo que todo aquel que solicite tener una terraza o poder colocar unas mesas en la vía por cuestión de la Ley del tabaco, las solicitudes se examinarán de forma individual, otorgando los permisos oportunos en los espacios adecuados para ello, dejando claro que no será así en los lugares inapropiados, porque el objetivo es dotar de ordenamiento a un municipio que bajo la gestión de CC se ha caracterizado por la Ley de la selva.
Santiago del Teide
Redacción/la Voz de Tenerife
El pago de las ayudas se efectuará directamente a las librerías colaboradoras del municipio mediante endoso
La concejalía de Educación del Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide que dirige Noelia Beatriz González Navarro ha entregado las ayudas escolares, en régimen de concurrencia competitiva, para la adquisición de libros de texto y/o material escolar al alumnado matriculado en el curso escolar 2011-2012 en los niveles de educación infantil, primaria y secundaria en alguno de los centros educativos del municipio.
En total se presentaron 103 solicitudes de subvención de las que 76 cumplieron con todos los requisitos establecidos. El dinero consignado para tal fin se abonará con cargo a la aplicación presupuestaria 2011/231/48002/01 del Presupuesto General de la Corporación para el ejercicio 2011. Él mismo ascendió a la cantidad de 8.000 euros destinadas a la ayuda para la compra de libros de texto infantil y material escolar de las familias solicitantes.
La concesión de las ayudas se realizará directamente mediante la entrega, en las librerías colaboradoras del municipio, de un lote de material, de valor equivalente, fijado para cada nivel educativo. El pago de las ayudas se efectuará a las librerías colaboradoras del municipio mediante endoso.
Estas subvenciones son compatibles con la percepción de otras subvenciones, ayudas, ingresos, o recursos procedentes de otras entidades públicas o privadas en los términos establecidos en la Ordenanza General de Subvenciones.
El pago de las ayudas se efectuará directamente a las librerías colaboradoras del municipio mediante endoso
La concejalía de Educación del Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide que dirige Noelia Beatriz González Navarro ha entregado las ayudas escolares, en régimen de concurrencia competitiva, para la adquisición de libros de texto y/o material escolar al alumnado matriculado en el curso escolar 2011-2012 en los niveles de educación infantil, primaria y secundaria en alguno de los centros educativos del municipio.
En total se presentaron 103 solicitudes de subvención de las que 76 cumplieron con todos los requisitos establecidos. El dinero consignado para tal fin se abonará con cargo a la aplicación presupuestaria 2011/231/48002/01 del Presupuesto General de la Corporación para el ejercicio 2011. Él mismo ascendió a la cantidad de 8.000 euros destinadas a la ayuda para la compra de libros de texto infantil y material escolar de las familias solicitantes.
La concesión de las ayudas se realizará directamente mediante la entrega, en las librerías colaboradoras del municipio, de un lote de material, de valor equivalente, fijado para cada nivel educativo. El pago de las ayudas se efectuará a las librerías colaboradoras del municipio mediante endoso.
Estas subvenciones son compatibles con la percepción de otras subvenciones, ayudas, ingresos, o recursos procedentes de otras entidades públicas o privadas en los términos establecidos en la Ordenanza General de Subvenciones.
El coche 100% eléctrico y 100% español
Seat acaba de presentar el primer coche completamente eléctrico que ha sido ideado y desarrollado íntegramente en España. El prototipo de Altea XL eléctrico es el primero de varios modelos híbridos y "enchufables" que prevén fabricar en serie a partir de 2015.
Mientras que otros fabricantes apostaron desde el minuto uno por una estrategia claramente a favor de los nuevos modelos eléctricos e híbridos, Seat parecía más reacia a estos cambios de rumbo. En Nissan Leaf, la serie eléctrica de Renault o el exitoso Toyota Prius han sido la punta del iceberg de lo que llegará en el futuro. Y ahora sí, Seat parece que se ha subido al tren de las energías limpias con dos modelos recientemente presentados: el Altea XL Electric Ecomotive y el León TwinDrive Ecomotive.
El primero es un coche 100 % eléctrico que, además es el primero que se ha diseñado y construido íntegramente en nuestro país. Tiene una autonomía de 135 kilómetros, una potencia de 115 CV (85 kW) y alcanza una velocidad máxima de 135 km/h. Los creadores de este modelo han querido optimizar al máximo el espacio y aprovechando la altura del vehículo han colocado las baterías (que en otros modelos se sitúan en el maletero reduciendo el espacio de almacenamiento disponible) bajo los asientos de los pasajeros. Además, el nuevo prototipo incluye un curioso sistema de reducción del gasto energético. Cuando en verano se aparca al sol, unas células fotovoltaicas situadas en el techo hacen circular aire fresco por el habitáculo reduciendo el gasto energético posterior de los sistemas de climatización.
El híbrido de Seat
El híbrido de Seat
Por su parte el Seat León TwinDrive es un vehículo que combina la potencia de un motor de combustión con uno eléctrico. En modo combinado, este sistema permite reducir el consumo a 1,7 litros de combustible cada 100 kilómetros, alcanzando los 170 km/h de velocidad punta.
Existen diversas opciones ecológicas para frenar las emisiones de CO2 derivadas del transporte. Sin embargo, en un futuro a medio plazo parece que los líderes serán los coches híbridos y eléctricos.
La Isla Music en Auditorio Los Cristianos el 12 Noviembre.mp4
El grupo La Isla Music, estará este sábado día 5 de Noviembre, en la plaza pública de Tamaimo, promocionando su último trabajo, posteriormente, los podrás encontrar en el auditorio de los Cristianos, el día 12. Concierto altamente recomendado.
Así es el nuevo Android 4.0: Ice Cream Sandwich
Se acaba de presentar en Hong Kong la última versión del sistema operativo Android, el conocido como Ice Cream Sandwich. Compatible con teléfonos móviles y tabletas les convierte en más intuitivos y atractivos con botones y widgets flexibles y adaptables.
Adiós al mundo de los botones. Ahora todo es táctil. El nuevo sistema operativo que estaba diseñado pero que todavía no tenía ningún dispositivo que corriese con él ha encontrado un aliado perfecto en el nuevo Galaxy Nexus. En él se eliminan los botones del hardware, incluso simplemente con una sonrisa se puede desbloquear el teléfono gracias al "Face Unlock".
Además, como ha explicado el vicepresidente Senior de la Google móviles, Andy Rubin en el blog oficial del buscador, "Ice Cream Sandwich te da control total sobre la cantidad de datos móviles que usas para que puedas entenderlo y gestionarlo mejor". Es decir, el propio sistema operativo te ofrece datos para que exprimas las posibilidades de tu smartphone o tu tableta al máximo.
En relación con las redes sociales, como no podía ser de otro modo tratándose de un producto Google, se ha dado prioridad a Google+. Una nueva aplicación de contactos incluye toda la información de tus amigos, fotos en alta resolución, su estado en la red social, etcétera. De igual modo el sistema operativo está diseñado para que Chrome (el navegador de Google) surfee la web más rápido, gracias a su sincronizador de marcadores.Google también ha presentado Android Beam que, como explican desde el blog oficial de la empresa, "utiliza la tecnología de comunicación de campo cercano (NFC) para compartir al instante páginas web, vídeos de YouTube, mapas, indicaciones, fotos y aplicaciones con solo juntar dos teléfonos".
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